正澤6S管理 | 小改變，大升級
正澤 ? 6S管理是什么？
整理(Sort) 、整頓(Straighten) 、清潔(Sweep)、清掃(Standardize) 、素養(Sustain)、 安全(Safety)以上六要素簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。6S管理是現代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的、行之有效的組織管理方法。
“6S”作為正澤管理的基礎工具，它所追求的不僅僅是現場(chǎng)管理的有序，更是注重全員的參與和習慣的養成。
PART.1磨機組
“任何事情都需要長(cháng)期的積累，只有持續去做，去改進(jìn)才能變得更好。事實(shí)證明經(jīng)6S管理后，我們的廠(chǎng)房有了一個(gè)新面貌，同時(shí)還解決了很多經(jīng)常發(fā)生的小問(wèn)題?！?/p>
PART.2鋸切組
“從思想上認識到企業(yè)管理的重要性，是我們很大的一個(gè)轉變。經(jīng)過(guò)公司的培訓及現場(chǎng)指導，整改后的現場(chǎng)、地面衛生都有所提升，是看得見(jiàn)的變化?！?/p>
PART.3刷膠組
“6S不單是把現場(chǎng)整理好，也是一個(gè)自我革新的開(kāi)始。我們學(xué)到了很多知識、技巧，同時(shí)也發(fā)現個(gè)人的不足。這是個(gè)可執行的工作模式，希望我們能夠繼續保持?！?/p>
PART.4機電組
“6S管理與其說(shuō)是一種方法，不如說(shuō)它是一種文化。它讓我們提高工作效率，實(shí)現標準化操作，更讓我們養成良好的習慣，形成好的文化素養?！?/p>
PART.5倉庫組
“對每天要用到的工具定位，用完后及時(shí)放回，便于下次使用……小習慣帶來(lái)大提升，這不僅使我們的廠(chǎng)房煥然一新，還讓我們有了愉快的心情?！?/p>
對細節的注重是為品質(zhì)的堅守
對石材的辛勞付出是為創(chuàng )造更好的價(jià)值
感謝每位「正澤人」的奉獻
你們辛苦啦！
6s管理重在細節，難在堅持。
讓我們自覺(jué)成為6S管理的踐行者！
